Pomagamy firmom magazynować, obsługiwać i dystrybuować towary oraz projektować procesy logistyczne dopasowane do rzeczywistego przepływu produktów.
Jako operator logistyczny łączymy własne centrum logistyczne, operacje magazynowe i VAS z transportem oraz doświadczeniem.
Potrzebujesz magazynu i obsługi towaru?
W naszym centrum logistycznym w Krajkowie k. Wrocławia możemy przejąć magazynowanie oraz operacje związane z obsługą i przygotowaniem towaru do dalszej dystrybucji.
To rozwiązanie dla firm, które potrzebują fizycznego zaplecza logistycznego bez budowania własnej infrastruktury.
Chcesz przekazać operatorowi większą część procesu logistycznego?
Projektujemy długofalowe modele obsługi obejmujące wybrane operacje, zasoby, systemy i dystrybucję – dopasowane do wolumenu, sezonowości i sposobu działania Twojej firmy.
To rozwiązanie dla biznesów, które chcą skalować logistykę bez samodzielnego rozwijania całego zaplecza.
Masz już logistykę, ale jej koszt lub złożoność rosną?
Analizujemy przepływ towaru i miejsca, w których proces traci czas, pieniądze, zasoby lub przejrzystość.
Szukamy możliwości lepszego połączenia zapasu, magazynu, transportu i informacji.
Nie musisz wiedzieć, czy potrzebujesz centrum logistycznego, outsourcingu logistyki czy optymalizacji łańcucha dostaw. Powiedz nam, co dzieje się z Twoim towarem dziś i gdzie pojawia się problem. Sprawdzimy, jaki model będzie najbardziej uzasadniony operacyjnie.
Im więcej niezależnych firm uczestniczy w jednym łańcuchu dostaw, tym więcej miejsc, w których może zatrzymać się informacja albo odpowiedzialność.
Dlatego możemy łączyć operacje magazynowe, przygotowanie towaru i transport w jeden model współpracy. Nie oznacza to, że musisz przekazać nam wszystko. Zakres dopasowujemy do tego, które elementy rzeczywiście warto połączyć w Twoim przypadku.
W modelu Regesta jeden opiekun może odpowiadać za magazyn, transport i VAS, ograniczając konieczność koordynowania kilku niezależnych dostawców.
Brakuje nam powierzchni magazynowejPotrzebujesz miejsca i obsługi towaru bez inwestowania we własny magazyn?Centrum logistyczne
Nasz wolumen szybko rośnie lub jest sezonowyPotrzebujesz zasobów, które mogą rosnąć razem z liczbą zamówień?Logistyka kontraktowa
Koordynujemy zbyt wielu dostawcówMagazyn, transport i dodatkowe operacje działają osobno, a Twój zespół łączy je ręcznie?Logistyka kontraktowa
Koszty logistyki rosną, ale nie wiemy gdzieChcesz znaleźć miejsca, w których zapas, transport lub organizacja procesu generują niepotrzebne koszty?Optymalizacja łańcucha dostaw
Mniej niezależnych dostawców oznacza mniej czasu potrzebnego na uzgadnianie odpowiedzialności i statusów.
Zasoby mogą zmieniać się razem z wolumenem i sezonowością Twojego biznesu.
Możemy połączyć operacje magazynowe z dalszą dystrybucją zamiast kończyć obsługę na bramie magazynu.
Systemy operacyjne, monitoring i raportowanie pomagają kontrolować przepływ towaru oraz informacji.
Nowy klient, większy wolumen, sezon, kolejny rynek – każda zmiana biznesowa zmienia również wymagania logistyczne. Zaprojektujmy proces, który nie zatrzyma się przy pierwszym większym wzroście.
Porozmawiaj z ekspertem logistycznymUsługi logistyczne mogą obejmować pojedynczy etap albo cały przepływ towaru – od dostawy do magazynu, przez składowanie i obsługę zamówień, aż po dystrybucję do odbiorcy.
Zakres zależy od modelu biznesowego firmy. Operator może odpowiadać wyłącznie za magazynowanie albo połączyć magazyn, operacje dodatkowe, transport i zarządzanie informacją w jeden model współpracy.
Koszt nie powinien być określany wyłącznie na podstawie powierzchni magazynu czy liczby palet.
Na wycenę wpływają m.in. średni i maksymalny zapas, rotacja, liczba SKU, liczba przyjęć i wydań, struktura zamówień, wymagane operacje dodatkowe, transport, sezonowość i poziom integracji systemowej.
Dlatego dokładna wycena usług logistycznych wymaga poznania przepływu towaru, a nie tylko jego aktualnego stanu.
Outsourcing może być uzasadniony, gdy firma szybko rośnie, ma sezonowe wahania wolumenu, potrzebuje dodatkowej infrastruktury albo nie chce inwestować we własny magazyn, systemy i zespół operacyjny.
Zewnętrzny operator może również pomóc wtedy, gdy obecny proces składa się z wielu niezależnych podmiotów i jego koordynacja zaczyna angażować zbyt dużo zasobów przedsiębiorstwa.
Magazynowanie koncentruje się przede wszystkim na przyjęciu, przechowywaniu i obsłudze towaru w magazynie.
Logistyka kontraktowa jest szerszym modelem współpracy. Operator może przejąć kilka powiązanych procesów, zapewnić dedykowane zasoby, ustalone KPI, systemy, dodatkowe operacje oraz transport.
Przy wyborze operatora warto oceniać nie tylko cenę.
Znaczenie mają przede wszystkim zakres odpowiedzialności, dostępna infrastruktura, system WMS, możliwość integracji danych, transport, skalowalność zasobów, doświadczenie operacyjne oraz sposób raportowania jakości i KPI.
W przypadku szerszego outsourcingu warto również dokładnie ustalić, kto odpowiada za poszczególne etapy procesu i jak operator będzie reagował na zmianę wolumenu.
Tak. Połączenie obu procesów pozwala traktować przyjęcie, składowanie, przygotowanie zamówienia i dostawę jako kolejne elementy jednego przepływu.
Może to ograniczyć liczbę punktów styku między niezależnymi dostawcami oraz uprościć komunikację i odpowiedzialność.
Regesta łączy centrum logistyczne z własnym zapleczem transportowym, dzięki czemu oba etapy mogą funkcjonować w jednym modelu operacyjnym.
Nie musisz wiedzieć, czy potrzebujesz centrum logistycznego, outsourcingu logistyki czy optymalizacji łańcucha dostaw. Powiedz nam, co dzieje się z Twoim towarem dziś i gdzie pojawia się problem. Sprawdzimy, jaki model będzie najbardziej uzasadniony operacyjnie.
Szybkie zapytanie
Regesta w ruchu
